Опыт управления производительностью труда в отдельных компаниях ЕС

 В настоящем практическом пособии описан многолетний опыт по управлению производительностью труда в компаниях, занятых изготовлением металлоконструкций, а так же судостроением и судоремонтом. Этими вопросами автор занимался всю трудовую жизнь: при плановой, переходной и рыночной экономиках; на предприятиях индивидуального и мелкосерийного типов производства, выпускающих продукцию для нефте – и газодобычи (краны, платформы,…), ветряной энергетики (пилоны, площадки,…); объекты малого и крупного судостроения (баржи, лихтера, плашкоуты, садки, люковые закрытия, корпусные конструкции крупных судов, катамараны,…); на судоремонте; изготавливающих мосты, тоннели, перегружатели, прочую продукцию; на предприятиях России, новой и старой Европы. Представлен системный подход в управлении производительностью труда и фактические достижения производительности на конкретной продукции. Автор убежден: эффективность технических факторов роста производительности труда, требующих, как правило, инвестиций, иногда уступают организационным. И показывает это на конкретных примерах.

 В пособии показан почти весь комплекс инструментов для влияния на производительность начиная с установления плановой производительности и заканчивая приемами, уменьшающими сопротивление изменениям при управлении производительностью труда. Пособие содержит много расчетно-учетных, а так же аналитических форм, на разработку которых «с чистого листа» потребуется значительное время. Конкретные анализы, расчеты – это шаблоны, подсказки для специалистов по этим вопросам.